Gangguan (Disrupsi) terhadap Lembaga Partai Golkar oleh Relawan Politik dalam Pemilu 2019 [Disruption to Golkar Party Institutions by Political Volunteers in The 2019 Election

NN Arifki
| Abstract views: 0 | views: 0

Abstract

This paper discusses the disruption experienced by Golkar party institutions in the 2019 election. Political volunteers who were once the antithesis of political parties, in the 2019 election, Golkar party formed it from the internal party. Party organizations that work with structural approaches are different from dynamic volunteer patterns. Gojo volunteers were formed to win Jokowi in the presidential election and Golkar in parliament. Golkar's efforts to get the tail effect of Jokowi's figure is to co-branding Jokowi. The goal is that the PDI-P does not capitalize on Jokowi's image for the benefit of its party only. Jokowi's coalition-supporting party also hopes to get a position of effect from simultaneous elections. In addition, these volunteers also influenced the Golkar party's campaign pattern to make digital use and the placement of young cadres as candidates for the legislature. The disruption experienced by Golkar has a good impact with political change, namely easily Golkar accepts all political changes. The approach used in this paper is qualitative using Francis Fukuyama's concept of disruption and Samuel P. Huntington's institutionalization concept. The findings of this
paper, the disruption that occurred within Golkar with the use of political volunteers in elections did not have a significant impact on Golkar's vote in parliament because legislative and presidential elections were held simultaneously, so the electoral impact was only obtained by parties that had cadres running as presidential candidates.

Abstrak

Tulisan ini membahas tentang gangguan (disrupsi) yang dialami oleh lembaga Partai Golkar di Pemilu 2019. Relawan politik yang dulunya antitesis dari partai politik, di Pemilu 2019, Partai Golkar membentuknya dari internal partai. Organisasi partai yang bekerja dengan pendekatan struktural berbeda dengan pola relawan yang dinamis. Relawan Gojo dibentuk untuk memenangkan Jokowi di Pilpres dan Golkar di parlemen.
Upaya Golkar untuk mendapatkan efek ekor jas dari sosok Jokowi adalah dengan melakukan co-branding terhadap Jokowi. Tujuannya agar PDI-P tidak mengkapitalisasi citra Jokowi untuk kepentingannya partainya saja. Partai anggota koalisi pendukung Jokowi juga berharap mendapatkan posisi efek dari pemilu serentak. Selain itu, relawan ini juga ikut mempengaruhi pola kampanye Partai Golkar agar melakukan pemanfaatan digital dan penempatan kader-kader muda sebagai calon anggota legislatif. Disrupsi
yang dialami oleh Golkar berdampak baik dengan perubahan politik, yakni dengan mudahnya Golkar menerima segala perubahan politik. Pendekatan yang digunakan di tulisan ini kualitatif dengan mengunakan konsep disrupsi Francis Fukuyama dan konsep pelembagaan Samuel P. Huntington. Temuan dari tulisan ini, disrupsi yang terjadi di internal Golkar dengan pemanfaatan relawan politik dalam pemilu tidak memberikan dampak yang signifikan terhadap suara Golkar di parlemen karena pemilihan legislatif dan presiden dilaksanakan bersamaan, sehingga dampak elektoral hanya didapatkan
oleh partai yang memiliki kader yang maju sebagai calon presiden.

Keywords

Golkar; Disruption; Institutions; Volunteers; Disrupsi; Lembaga; Relawan.

References

Aspinall, Edward. 2005. Opposing Suharto: Compromise Resitance, and Regime Change in Indonesia. California, Stanford University Press.

Azwar, Rully Chairul. 2009. Politik Komunikasi Partai Golkar di Tiga Era: Dari Hegemonik ke Partai Berorientasi Pasar. Jakarta : Gramedia Widiasarana Indonesia

Dahlberg & Siapera. 2007. Radical Democracy and the Internet Interrogating Theory and Practice. New York: Palgrave Macmillan.

Diamond, Larry dan Gunther, Richard (eds), 2001. Introduction dalam Political Party and Democracy, Baltimore: The Jhon Hopkin University Press

Huntingnton, Samuel. 1993. The Third Wave: Democratication In The Late Twentieth Century. Norman: University of Okhalahoma.

Fukuyama, Francis. 1999. The Great Disruption: Human Nature and the Reconstitution of Social Order. New York: The Free Press

Pour, Julius. 1993. Benny Moerdani: Profil Prajurit Negarawan. Jakarta: Yayasan Kejuangan Jenderal Soedirman

Said, Salim. 2006. Legitimizing Military Rule: Iindonesian Armed Forces Ideology, 1958-2000. Jakarta: Pustaka Sinar Harapan

Tandjung, Akbar. 2007. The Golkar Way: Survival Partai Golkar di Tengah Turbulensi Politik Era Trandisi. Jakarta: PT. Gramedia Pusataka Utama

T.S, Danis. Wahidin. Memperkuat Partai Politik di Era Disrupsi. https://akurat.co/news/id-922124-read-memperkuat-partai-politik-di-era-disrupsi, diakses 5 April 2021 Akurat.co

Moleong, Lexy J. (2007). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Penerbit PT Remaja Rosdakarya Offset.

Sugiyono. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Afabeta

Surbati, Ramlan. 2019. Efek Ekor Jas Yang Tidak Berpengaruh. Media Indonesia, 12 Juli 2019, https://aipi.or.id/assets/pdf/pdf.

Media Online

Gatra.com. Golkar akan Luncurkan Aplikasi Augmented Reality untuk Kampanyekan Jokowi (online) https://www.gatra.com/detail/news/408116-Golkar-akan-Luncurkan-Aplikasi-Augmented-Reality-untuk-Kampanyekan-Jokowi, diakses 17 Mei 2021.

Gatra. Strategi Relawan Gojo yang Aktif Kampanyekan Jokowi di Medsos (online) https://www.gatra.com/detail/news/372424-Strategi-Relawan-Gojo-yang-Aktif-Kampanyekan-Jokowi-di-Medsos, diakses 27 Juni 2020

Wawancara

Wawancara dengan Rizal Mallarangeng, Ketua Koordinator Relawan Golkar-Jokowi, 14 Juli 2021, di aplikasi zoom (virtual).

Wawancara dengan Ahamad Doli Kurnia, Wakil Ketua Umum DPP Golkar, 18 Juli 2021, di aplikasi zoom (virtual).

Copyright (c) 2021 Jurnal Politica Dinamika Masalah Politik Dalam Negeri dan Hubungan Internasional
Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

Refbacks

  • There are currently no refbacks.